Le Défi de Win Factory
Win Factory, salle de sport à Narbonne dirigée par Vincent Tresene, prend le contre-pied des chaînes de fitness impersonnelles en misant sur un accompagnement humain, communautaire et basé sur le concept des « 3S » (Sport, Santé, Succès). Le défi était double : structurer l’acquisition digitale pour atteindre des objectifs de rentabilité clairs (passer de 2k€ à 5k€ de bénéfices mensuels et acquérir 30 nouveaux membres), tout en accompagnant le dirigeant dans sa montée en compétences pour qu’il gagne en autonomie et en sérénité sur la gestion de son marketing.
Notre Approche
Pour relever ce challenge de croissance, Unigma a déployé une feuille de route complète impliquant plusieurs pôles de l’agence :
Mentoring et Structuration
Un véritable transfert de compétences. Nous avons mis en place un mentorat sur-mesure pour apprendre au dirigeant les rouages du marketing opérationnel, l’aidant à mieux s’organiser pour ne plus être « débordé ».
Audit et Optimisation SEO Local
Audit technique approfondi (PageSpeed Insights) pour lever les freins à la conversion. Mise en place d’une stratégie éditoriale forte avec la rédaction d’articles réguliers ciblant les requêtes locales (optimisation des pages Offres, Tarifs, Bilan Découverte).
Acquisition et Tunnels de Vente
Transition des budgets vers Google Ads pour capter une intention de recherche forte. Création de landing pages dédiées et mise en place d’une stratégie d’emailing automatisée (via Brevo) pour réactiver les anciens prospects et qualifier les leads.
Social Media et Lancements Spécifiques
Animation de la communauté (posts, stories) avec un ton cohérent et humain. Création d’un canal WhatsApp dédié et accompagnement sur-mesure pour le lancement de nouvelles offres phares (WINROX, RUN CLUB) et la gestion des évolutions tarifaires.
